Coachen

 Individuele trajecten in het kader van Re-integratie, Outplacement, Persoonlijke ontwikkeling en Specifiek.

 

• Re-integratie: vanuit een niet werkende situatie als ziektewet, ww, wajong of wao/wia, naar een werkende, waarbij rekening wordt gehouden met wensen, mogelijkheden en aanwezige kwaliteiten en vaardigheden. Duur van het traject tot ruim een jaar. 
• Outplacement: vanuit een werkende situatie naar een nieuwe of andere werkomgeving. Duur van het traject tot ruim een jaar.
• Persoonlijke ontwikkeling: opkomen voor je zelf, veranderingen aanbrengen in bestaande communicatiepatronen die niet meer wenselijk zijn, keuzes maken, vergroten van zelfvertrouwen en regiehouder worden over je eigen leven. Aantal gesprekken 3 tot 12.
• Specifiek: Doelen en wensen behalen.

                        Solliciteren.

                        Netwerken.

Kernwoorden in deze individuele trajecten zijn: vragen stellen, onderzoeken, contacten aangaan, informatie verzamelen, woorden vinden, lastige zaken leren verwoorden, keuzes maken en beslissingen nemen.

  

Voor Beroepskrachten Coach 2 Coach en Communicatie in de spreekkamer.

• Coach 2 Coach: Als collega coach observeren we bij elkaar een gesprek met een cliënt en bespreken samen na waar zaken goed gaan en waar verbeterpunten liggen. Beter worden door dat een ander je wijst op blinde vlekken en andere beperkende processen. Binnen een half jaar gaan we vice versa. Het kan zijn dat je op specifieke punten iets bekeken wilt hebben, het kan ook algemeen. Aantal gesprekken 2.
• Communicatie in de spreekkamer: Beroepskrachten die werkzaam zijn binnen uitkerende instanties, onderwijs en zorg en in het dagelijkse werk mensen begeleiden. Communicatie is het functionele gereedschap waarmee je motiveert, activeert, begeleidt, feedback geeft en nog zoveel meer. Iets wat je dagelijks gebruikt daar komen diepe groeven in of slijt, waardoor het niet meer optimaal werkt. Werkt het nog zoals jij dat wilt of kost het veel energie en heb je weinig inzage in je eigen blinde vlekken en valkuilen. Hoe kun je met jou communicatie meer de klant aan het werk zetten en zelf meer energie overhouden. Wat gaat goed in dat wat je doet en waar liggen, in dat wat je met jezelf communiceert en vervolgens met de klant, verbeterpunten. Vaak zit dat in letterlijke woord- en zin keuze, spreken vanuit oordeel, vragen stellen, feedback geven en veel meer. Natuurlijk allemaal bekende materie en toch kan het in de spreekkammer anders uitpakken. Daar is de aandacht vooral bij de cliënt en dat wat je zelf doet en hoe is vele malen lastiger of is weinig tijd voor. Als observator ben ik bij één gesprek in de spreekkamer met een cliënt die toestemming gegeven heeft. Daarna samen nog 1 á 2 gesprekken over dat wat communicatief goed gaat en dat wat ter verbetering is.